0 Read eBook for: aligning human resources and business strategy [PDF]

Aligning Human Resources And Business Strategy

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Author: Linda Holbeche
Publisher: Routledge
ISBN: 0750680172
Size: 47.36 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 498
View: 5672


Holbeche provides a set of tools and case studies that show how HR strategists have utilised their skills to deliver a variety of key business objectives, often within their current job role.

Personalwirtschaft

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Author: Thorsten Krings
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658216115
Size: 27.65 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 180
View: 6206


Dieses Lehrbuch bietet eine umfassende, übersichtlich gegliederte Darstellung des modernen Human-Resource-Managements im Kontext der normativen und strategischen Unternehmensführung. Hierbei wird insbesondere auch die fundamentale Rolle des HRM im durch die digitale Revolution ausgelösten Transformationsprozess hervorgehoben. Akteure, Ziele und Strategien werden ebenso erläutert wie die einzelnen Bereiche der Personalarbeit – von der Personalplanung über Recruiting und Personalentwicklung bis hin zum Qualitätsmanagement. Thorsten Krings stellt eine zeitgemäße prozessuale Betrachtung des HRM vor, bei der ausgehend von unternehmerischen Zielen outputorientiert geplant wird. Die klare Struktur des Buches bietet Studierenden Orientierung, zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern das Nachvollziehen des theoretischen Ansatzes, Kontrollfragen ermöglichen eine Überprüfung des individuellen Lernfortschritts.

Aligning Human Resource Strategy And Business Strategy

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Author: Alenka Erker Lozinšek
Publisher:
ISBN:
Size: 21.40 MB
Format: PDF, ePub
Category :
Languages : en
Pages : 172
View: 5679



Strategische Personalentwicklung

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Author: Matthias T. Meifert
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3540295747
Size: 61.79 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 514
View: 1453


Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu, liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Für alle Verantwortlichen und Akteure: Personalmanager, Linienführungskräfte, Betriebsräte.

Strategisches Personalmanagement

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Author: Alexander Gohm
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640939794
Size: 80.60 MB
Format: PDF, Docs
Category :
Languages : de
Pages : 40
View: 3896


Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD Privathochschule), Veranstaltung: PER02 - Personalplanung / Personalbeschaffung / Personaleinsatz, Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland steuert auf einen massiven Personalmangel zu!" Mit diesem Satz beginnt eine Studie, die von der Vereinigung der Bayrischen Wirtschaft e.V. im Jahr 2009 infolge der Wirtschafts- und Finanzkrise in Auftrag gegeben wurde. Die Studie berechnet bis zum Jahr 2030 eine Arbeitskraftelucke von 5,2 Millionen Personen, falls dieser Entwicklung durch entsprechende Massnahmen nicht entgegengesteuert wird. Trotz einer hohen Anzahl von Arbeitslosen konnen vor allem die Stellen fur gut qualifizierte Fachkrafte nur sehr schwer besetzt werden. Gerade aber diese Fachkrafte benotigen die Unternehmen, um sich auch weiter auf den Markten behaupten und weiterentwickeln zu konnen. Daher stellt sich den Unternehmen zusehends die Frage, wie sie den Personalbedarf in Zukunft qualitativ hochwertig decken konnen. Nur so ist es moglich, eine geplante Unternehmensstrategie durchzufuhren. Daher ist es verstandlich, dass die Unternehmen Wege gehen und finden mussen, qualifiziertes Personal zu rekrutieren. Diese Arbeit erlautert den Begriff und die Notwendigkeit des strategischen Personalmanagements naher. Es werden verschiedene Moglichkeiten aufgezeigt, nach welchen Grundsatzen ein strategisches Personalmanagement aufgebaut sein kann und anhand von praktischen Beispielen erklart."

Das Zeitalter Des Berwachungskapitalismus

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Author: Shoshana Zuboff
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593439638
Size: 54.74 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
Category : Political Science
Languages : de
Pages : 727
View: 153


Gegen den Big-Other-Kapitalismus ist Big Brother harmlos. Die Menschheit steht am Scheideweg, sagt die Harvard-Ökonomin Shoshana Zuboff. Bekommt die Politik die wachsende Macht der High-Tech-Giganten in den Griff? Oder überlassen wir uns der verborgenen Logik des Überwachungskapitalismus? Wie reagieren wir auf die neuen Methoden der Verhaltensauswertung und -manipulation, die unsere Autonomie bedrohen? Akzeptieren wir die neuen Formen sozialer Ungleichheit? Ist Widerstand ohnehin zwecklos? Zuboff bewertet die soziale, politische, ökonomische und technologische Bedeutung der großen Veränderung, die wir erleben. Sie zeichnet ein unmissverständliches Bild der neuen Märkte, auf denen Menschen nur noch Quelle eines kostenlosen Rohstoffs sind - Lieferanten von Verhaltensdaten. Noch haben wir es in der Hand, wie das nächste Kapitel des Kapitalismus aussehen wird. Meistern wir das Digitale oder sind wir seine Sklaven? Es ist unsere Entscheidung! Zuboffs Buch liefert eine neue Erzählung des Kapitalismus. An ihrer Deutung kommen kritische Geister nicht vorbei.

Human Resource Alignment

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Author: Stephen M Flynn
Publisher: Troubador Publishing
ISBN: 9781788033695
Size: 48.14 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 200
View: 296


Is your HR strategy aligned to the organisation's strategy? Do your HR practices deliver that strategy on the ground? How can you validate that you are in sync with your business's aims? This book gives you the tools to align HR strategy with HR practices and the business strategy.

Work Rules

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Author: Laszlo Bock
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800650940
Size: 43.87 MB
Format: PDF, ePub
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 370
View: 2074


Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.

Guide To The Project Management Body Of Knowledge Pmbok R Guide Sixth Edition Agile Practice Guide Bundle German

Guide to the Project Management Body of Knowledge  PMBOK R  Guide Sixth Edition   Agile Practice Guide Bundle  GERMAN  PDF

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Author: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 1628255307
Size: 30.16 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 976
View: 969


To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Aligning Hr With Organization Strategy Survey

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Author: Jessica Collison
Publisher: Society for Human Resource
ISBN: 9781586440404
Size: 68.15 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 53
View: 6654


"How human resources influences the development of human capital within the framework of an organization's overall strategy is analyzed in this survey of senior human resource professionals. Surveyors evaluated methods for measuring human capital, integrating the needs of employees and human resources with the goals of senior management, and rewarding individuals. An analysis of data by organization and industry and a copy of the survey questionnaire are provided."

Systemumstellung Mit Erfolg Die Rolle Des Change Management Bei Einem Globalen Sap System Rollout

Systemumstellung mit Erfolg  Die Rolle des Change Management bei einem globalen SAP System Rollout PDF

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Author: Johannes Voigt
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 9783668137356
Size: 30.87 MB
Format: PDF
Category :
Languages : de
Pages : 44
View: 242


Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: Organisation/Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Innovation, Liberalisierung der Märkte und internationale Wettbewerbsfähigkeit sind bestechende Schlagworte, die aus der heutigen Wirtschaft nicht mehr wegzudenken sind. Die Herausforderungen eines zunehmend vernetzten Weltmarktes verlangen von weltweit agierenden Konzernen und Unternehmen flexible IT Strukturen, um Menschen, Informationen und Geschäftsprozesse über technische und organisatorische Grenzen hinweg zu verbinden. Nur so ist es möglich ein effizientes Agieren, eine hohe Produktivität und globale Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Von der Umstellung eines ERP-Systems in einem Unternehmen ist allerdings eine große Anzahl von Mitarbeitern betroffen. Die Effekte, welche durch einen solch elementaren Wandel der Arbeitsweise für die Betroffenen verursacht werden, sollen in der vorliegenden Arbeit im Detail beleuchtet werden. Dabei handelt es sich insbesondere um sozio-emotionale Problemstellungen. Der internationale Projektcharakter eines globalen SAP System-Rollouts erhöht in diesem Zusammenhang die Komplexität und verlangt nach strukturierten Lösungsansätzen zur Bewältigung der vorliegenden Aufgaben. Es wird aufgezeigt, wie geeignete Maßnahmen des Change Management zu einer erfolgreichen und effizienten Projektgestaltung beitragen können, und warum ein konsequenter Einsatz dieses Werkzeugs in einem globalen SAP System-Rollout unabdingbar ist. Im weiteren Verlauf werden in erster Linie sozio-emotionale Problemstellungen und Aspekte einer IT-Systemumstellung beleuchtet. Dies betrifft beispielsweise bestimmte Reaktionen oder Verhaltensweisen der betroffenen Mitarbeiter, die aus dem Wandlungsprozess resultieren. Die feste Verankerung eines projektbegleitenden Change Management ist unumgänglich,

Strategy Hrm And Performance

Strategy  Hrm  and Performance PDF

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Author: Jaap Paauwe
Publisher: Oxford University Press
ISBN: 0198808593
Size: 56.25 MB
Format: PDF, Kindle
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 256
View: 6409


The book expounds the macro-level relationship between strategy, HRM, and performance, addressing important challenges that have constrained research and practice to date. Adopting a critical perspective, the first challenge is a narrow definition of 'performance' that has been largely driven by a managerialist, profit motive, with little regard for the human element. This book proposes adopting a more balanced approach towards measuring performance, encompassing both organizational financial performance as well as employee well-being. The second challenge is that HRM has largely been considered a universalistic phenomenon, rather than needing to be understood in the context in which an organization is operating. The book puts forward the argument for a more context-centric perspective, culminating in the development of the Contextual Strategic Human Resource Management Framework. The book emphasizes the importance of strategy, alignment, context, the role of actors, and a holistic conceptualisation of performance. Embedded in all chapters is a focus on achieving an appropriate balance between options, rather than providing a universalistic solution to all human resource management challenges.

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